PLAN ESTRATÉGICO 2005-2010

 

OBJETIVO GLOBAL DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN 

 

 

 

 

 

 

Apoyar  la seguridad-soberanía alimentaría y la economía de las familias de la población rural,   a través  de procesos de  organización, producción, sostenible, alternativa,   comercialización, promoviendo la autogestión,  el respeto al medio ambiente,  la cultura local  y la equidad de genero.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PRINCIPIOS

La estrategia del área de producción  de CEIBA, se enmarca dentro de los siguientes principios

 

 

 

 

 

:

-     La formación y capacitación de recursos humanos  locales.

-         Seguridad  y soberanía alimentaría.

-         Producción  para la generación

-         de ingresos.

- El manejo,  conservación y aprovechamiento  sostenible    de los recursos         naturales y medio ambiente en general.

-        Respeto a la cultura local.

-        El desarrollo autogestivo e integral de las comunidades.

-        La participación comunitaria    igualitaria entre  hombres y mujeres.

-        Procesos comerciales alternativos y  justos para  los beneficiarios.

 

POBLACIÓN BENEFICIARIA

 

 

-         Población rural y urbana marginada. 

-         Promotores agropecuarias,   ECAT´S.

-         Lideres comunitarias.

-         Promotoras comerciales.

-         Asociaciones,  cooperativas y grupos organizados   (mujeres,  comités  y otros).

-         Jóvenes y niñas (os).

-         .

-         Municipalidades

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ESTRATEGIAS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN

INVESTIGACIÓN TÉCNICA

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

El área de producción para la realización de las diferentes acciones ha definido  como prioritarias las siguientes: 

GRANDES ACCIONES ESTRATÉGICAS

 

 

Se concibe la  investigación como un proceso permanente y continua que sirvan de base para la elaboración de planes de manejo, local, regional y plantear e impulsar proyectos de desarrollo  ya que Es un proceso dinámico que no debe de detenerse,

 

 

 

En lo correspondiente a organización productiva y administrativa es necesario ir fortaleciendo  a las organizaciones existentes, muchas no tienen capacidad de negociación ante el intermediario y agencias financiantes,  además el trabajo organizativo local se queda  corto si no se vincula  a  la dinámica social nacional.  

-         Investigación técnica.

-         Apoyo organizacional.

-        Capacitación productiva  y asistencia técnica.

-         Apoyo a la base productiva.

-         Infraestructura comunitaria y productiva.

-         Comercialización.

-         Crédito.

 

 

y que es necesario para  ir generando con el tiempo mejores alternativas y tecnologías que conlleven al final  a la mejora de las condiciones de vida de  las comunidades.

 

 

 

 

Dentro del área de producción centraremos nuestra atención  a  fortalecer la organización  para la producción y comercialización.

 

 

 

 

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA

En CEIBA  consideramos que la formación al recurso humano local es indispensable para lograr impulsar y ejecutar acciones que permitan aprovechar y darle un mejor uso y manejo a los demás recursos.   Consideramos que es necesario  fortalecer a las organizaciones de base para que tengan  capacidad de  dirigir,  y apoyar  la sostenibilidad de las actividades implementadas en las comunidades.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

APOYO A LA BASE PRODUCTIVA

Las acciones de apoyo a la base productiva se deben de ejecutar integralmente y participativamente para establecer y vitalizar los procesos de producción mediante el uso y renovación de recursos naturales locales, recuperación y conservación de los mismos, que han sufrido procesos de pérdida o desintegración a través de factores adversos que la misma actividad humana ha generado.

 

 

 

 

INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA Y PRODUCTIVA

En el área de producción consideramos que el apoyo a las comunidades mediante la infraestructura no debe ser solamente el hecho de construir estructuras productivas, (los locales, bodegas,  mini riegos o  agua potable)  si no que debe existir  seguimiento y  acompañamiento técnico  para garantizar el buen uso y manejo de las instalaciones  construidas

 

 

 

Paralelamente consideramos que parte del proceso de formación   es la implementación de planes  de  asistencia técnica  que aseguren  el  éxito en los diferentes procesos.

-         Programas: conservacion de suelo

-         Soberania alimentaria,

-         Prod. Pecuaria, prod.

-         Agroforestal,  produccion agricola

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-         De esta manera consideramos que es posible ir creando y recreando una cultura agroecológica en la intervención humana sobre los recursos  y al mismo tiempo incrementar sustancialmente la oferta de alimentos y generación de ingresos económicos que permitan satisfacer otras necesidades básicas de las familias.  Para ello se plantea destinar recursos financieros en forma de fondos revolventes y acompañamiento técnico.

-         Programas: conservación de suelos

-         Soberanía alimentaria,

-         Producción . Pecuaria, Agroforestal y agrícola.

 

 

GESTIÓN Y AUTOGESTIÓN

Desde el punto de vista del desarrollo de las comunidades,  mediante procesos de capacitación a líderes y organizaciones comunitarios,  fortalecimiento de capacidades locales,   promoción de la participación comunitaria,  para que se constituyan en redes,   frentes o bloques que tengan la capacidad de ser interlocutores,  frente al gobierno,  instituciones locales,  Instituciones nacionales  e internacionales.

 

 

 

 

 

Desde el punto de vista del  crecimiento de CEIBA  como una institución  que tenga la capacidad de generar sus propios recursos para ir disminuyendo paulatinamente la dependencia externa y que en el futuro con estos recursos pueda seguir brindando los servicios  de apoyo   a  las comunidades.

 

 

NUEVAS ACCIONES

CRÉDITOS

      La función del crédito es:

-        Satisfacer las necesidades de inversión productiva y comercial de las organizaciones afiliadas.

-        Proporcionar recursos crediticios como una manera de contribuir a la autogestión y sostenibilidad, tanto de CEIBA como de las organizaciones usuarias.

 

 

Ser un instrumento para mejorar e incrementar la producción, agropecuaria y forestal y en consecuencia las formas de generación de ingresos.

 

 

 

 

 

 

 

COMERCIALIZACIÓN

RAZONES DE SER DE LA UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN

-         Búsqueda de mercados para nuevos productos y productos cuya demanda es insatisfecha tanto a nivel nacional como internacional.

 

-         Eliminar intermediarios.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-         Seguridad y soberanía alimentaría.

-         Gestión de tierras.

-         Apoyo al trabajo domestico productivo.

-         Coordinación y capacitación con escuelas.

-        Coordinación con municipalidades  (vínculo producción  -organización comunitaria).

-        Coordinación con organizaciones campesinas(CNOC,   CUC, CONIC).

-         ECOTURISMO.

 

 

 

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